상세정보
지식을 넘어 창조로 전진하라
- 저자
- 손욱
- 출판사
- 리더스북
- 출판일
- 2007-04-15
- 등록일
- 2018-08-13
- 파일포맷
- EPUB
- 파일크기
- 587KB
- 공급사
- 웅진OPMS
- 지원기기
-
PC
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책소개
"창조경영은 다른 기업을 벤치마킹하던 관행에서 벗어나 21세기 일류기업 관점에서 새로운 제품과 시장을 개척해 경영의 창조성을 발휘하는 것을 뜻한다. 무한경쟁과 불확실성의 시대에 생존하기 위해서는 조직에 지식경영을 구현하고 이를 통해 창조경영을 이루어내야 한다. 그래야만 초일류라는 질적 경쟁력을 획득해나갈 수 있다.
대한민국 혁신의 전도사이자 국내 최초로 식스시그마를 도입해 성공을 일궈낸 삼성SDI 손욱 사장은 이 책에서 창조로 나아가기 위해 갖추어야 할 필수요소로 ‘지식경영의 확립’을 주장한다. 창조는 고도의 전문성을 기반으로 얻어지는 열매이기 때문에 관련 분야에서 일가를 이루어야 한다. 따라서 자신의 분야에서 지식을 쌓고 그 지식을 동료들과 공유하면서 새롭게 정리하고 정비하는 문화가 바탕이 되어 있어야만 창조경영으로 나아갈 수 있다는 게 손욱 사장의 생각이다."
저자소개
"저 : 손욱
한국의 잭 웰치, 혁신의 전도사, 최고의 테크노 CEO 등 많은 수식어가 따르는 CEO이다. 삼성을 세계 초일류 기업으로 이끈 CEO 중 한 사람으로 명성이 자자한 손욱 회장은 1967년 서울대학교 기계공학과를 졸업하고, 1975년 삼성전자에 입사한 이래로 30년 넘게 삼성의 혁신과 성장을 주도했다. 현재는 (주)농심 대표이사 회장으로 재직 중이다.
삼성전기ㆍ삼성전자ㆍ삼성SDI의 프로세스 혁신과 전사적 정보시스템 구축을 주도해 성공적으로 정착시켰으며, 삼성SDI에 국내 최초로 식스시그마를 도입하여 디스플레이 사업의 일류화 기반을 다졌다. 1999년부터 5년간 삼성종합기술원 최장수 원장이 되어 국내 최초로 시장창출형 4세대 연구혁신과 R&D 부문의 식스시그마(DFSS)를 도입하여 기술경영혁신 성공모델을 만들었다. 이러한 업적으로 세종대학교에서 기술경영학 명예박사를 수여받았다.
2004년에는 삼성인력개발원 원장으로 재직하면서 삼성의 미래를 짊어지고 나갈 우수 인재 양성에 열과 성을 쏟았다. 대표적인 기술경영인이자 혁신의 전도사로서 경영혁신대상 최고경영대상(1997년), 과학기술훈장 혁신장(2001년), 3·1문화상 및 기술경영인상(2003년) 등을...한국의 잭 웰치, 혁신의 전도사, 최고의 테크노 CEO 등 많은 수식어가 따르는 CEO이다. 삼성을 세계 초일류 기업으로 이끈 CEO 중 한 사람으로 명성이 자자한 손욱 회장은 1967년 서울대학교 기계공학과를 졸업하고, 1975년 삼성전자에 입사한 이래로 30년 넘게 삼성의 혁신과 성장을 주도했다. 현재는 (주)농심 대표이사 회장으로 재직 중이다."
목차
"머리말 지식과 창조로 미래를 준비하라
제1장 `꿈`이 이뤄지는 비밀, 지식경영
`꿈`을 잡는 경영이 필요하다
마음의 뿌리를 움직여야 참된 창조
지식을 넘어 창조의 물꼬를 튼 위대한 리더 세종대왕
지식경영의 보배, 창조적 인재
창조를 이끄는 지식경영, 준비된 자에게만 열려 있다
제2장 고객의 마음을 읽어야 창조가 가능하다
위기탈출 프로젝트, 흔들리는 조직을 변화시켜라
프로세스 혁신으로 일궈낸 생산성 향상
`변덕쟁이` 고객을 만족시켜라
''급히 필요한 기술 없습니까?''
기술의 가치를 보려면 시장의 미래부터 읽어라
모방이 아닌 창조, 원천기술을 잡아라
퓨전과 시너지가 승리한다
제3장 강물처럼 흐르는 지식, 돌처럼 확고한 규칙
배려는 나를 사랑하는 방법
펄떡이는 물고기가 되어 직장을 신명나는 놀이터로
PC 속에 잠자는 정보를 `벽`으로 옮겨라.
나의 실수와 남의 성공에서 배워라
휴식은 꿀처럼 달콤하게, 일할 때는 칼같이
꿈을 향한 지식, 창조를 이끌어내는 지식경영
제4장 21세기 인재는 창조로 무장한 지식경영 리더
지식을 창조하는 자가 진정한 인재
창조적 인재를 꿈꾼다면 가마니로 책을 읽어라
가장 사소한 일에 목숨을 걸어라
힘든 위기는 기회의 또 다른 얼굴
대학생들이여, 아마추어를 벗고 세미프로가 돼라
21세기를 이끌어갈 인재는 지식경영 리더
제5장 훌륭한 리더는 꿈꾸게 한다.
창의적인 리더 아래 인재가 모인다
열린 경영이 일류기업을 만든다
찾아오지 않으면 찾아나서라
정보화시대의 망망대해에 ‘비전’이라는 좌표를
제6장 창조하는 경영, 지혜경영으로의 도약
미래를 내다보려면 과거를 분석하라
정보경영에서는 창조가 이루어지지 않는다
히딩크가 발견한 코리아의 숨겨진 저력
창조가 살아 숨 쉬는 지혜경영으로 나아가라"
