상세정보
미래 시장을 잡는 독점의 기술
- 저자
- 밀랜드 M. 레레
- 출판사
- (전송권없음/교체용)흐름출판
- 출판일
- 2006-06-01
- 등록일
- 2018-08-13
- 파일포맷
- EPUB
- 파일크기
- 207KB
- 공급사
- 웅진OPMS
- 지원기기
-
PC
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책소개
성공한 기업들은 어떤 종류든 상황적 독점의 영역을 하나씩은 보유하고 있다. 그렇다면 어떻게 해야 이런 독점을 찾고 차지하고 지킬 수 있을까? 이 책에서는 독점 영역을 찾는 방법부터 시작하여, 뺏기지 않는 방법, 독점이 변하는 3가지 요인을 분석하여 앞으로 나타날 독점 영역을 미리 찾는 방법, 대부분의 기업들이 독점을 차지하지 못하는 이유와 해결책, 그리고 마지막으로 독점 영역이 사라질 때 대처하는 방법까지, 독점의 시작부터 끝까지 상세히 풀어준다.
저자소개
하버드대학에서 박사 학위를 취득하고 18년 이상 시카고 경영대학원의 겸임교수로 전략과 마케팅을 강의했으며 현재는 시카고 경영대학원에서 최고 경영자 과정을 가르치고 있다. 저서로는 「고객이 핵심이다(The Customer is Key)」와 「전략 지렛대 만들기(Creating Strategic Leverage, 2권)」가 있으며 하버드 비즈니스리뷰와 MIT슬론 비즈니스리뷰에 여러 논문을 게재했다.
목차
"- 머리말 : 성공하는 기업은 모두 독점한다
monpoly rules _ 독점에 관한 진실
1장 들어오지 마시오
독점의 발견 : 혼다의 미니밴 이야기/새로운 독점의 두 가지 조건
2장 경쟁은 한물간 유행어다
경쟁의 환영에 홀린 20세기/스타벅스의 성공 비결은 감성 마케팅이 아니다
사우스웨스트 항공이 성공한 진짜 이유/성공한 기업들의 네 가지 공통점
3장 독점의 다양한 특색
리피토와 코카콜라, 그리고 슈퍼볼/크고 긴 독점 VS 작고 짧은 독점/명확한 독점 VS 모호한 독점
자산독점 VS 상황적 독점/어디선가 누군가에게 자동차가 필요하면 엔터프라이즈/결론 : 새로운 독점의 강점
monpoly rules _ 2부 눈을 떠라, 새로운 독점이 온다
1장 독점의 어두운 과거
경제학 원론에서 가르치는 독점/정치적으로 올바른 새로운 독점
2장 독점의 두 가지 차원
소유할 만한 공간/남이 미처 알아채지 못한 독점공간을/잡아라/도움이 될 만큼 충분한 기간
3장 독점을 보호해주는 방어벽
철통같이 지킨다, 규제 방어벽/최고는 아무도 따라 올 수 없다, 기술 방어벽/꼬리에 꼬리를 무는 네트워크 효과, 고객 섬
4장 앞으로 10년, 상황적 독점이 시장을 지배한다
지나가버린 독점, 자산/추락하는 과거의 독점들/상황적 독점의 황금기가 온다
IT 나치를 무너뜨린 델컴퓨터의 독점 / 노란 달걀 흰자 독점
monpoly rules _ 독점의 힘은 어디로 움직이는가
1장 독점이 기업의 주가를 끌어올린다
구글이 노래하는 주식 오페라/독점을 알면 시장가치가 보인다/주식을 사기 전에 독점지수를 따져라
그렇다면 구글의 진짜 가치는 얼마인가?
2장 끊임없이 변하는 독점
독점의 만화경을 읽는 세 가지 징후 / 전 세계 뉴스를 독점한 기업
셋이 모두 움직여야 하나가 움직인다 / 몰락한 독점이 주는 교훈
monpoly rules _ 독점의 기술
1장 지금 가지고 있는 독점은 무엇인가
독점을 찾아라/독점을 찾는 다섯 가지 질문/오해하는 순간 독점은 떠나간다
언제까지 독점할 수 있을까
2장 절대 뺏기지 마라
벤츠는 왜 도요타에게 졌을까/독점을 쉽게 빼앗기는 이유/독점을 빼앗기지 않는 다섯 가지 교훈
3장 미래의 독점을 발견하라
행운의 여신은 준비된 사람에게만 웃는다/독점을 만드는 조건을 찾는다
산업의 핵심적인 믿음을 이해하라/변화의 힘을 파악하라/신규 진입자처럼 생각하라
그 독점은 진짜 독점일까
4장 왜 차지하지 못하는가
한 치 앞을 못 본 판단/자동차시장에 뛰어들지 않은 자동차회사/고릴라 복장을 한 남자를 놓치지 말라
5장 독점이 먼저, 전략은 그 다음!
마음속에 최종 목적지를 그려보고 시작하라/델컴퓨터를 따라한다고 델컴퓨터가 되는 것은 아니다
속 빈 강정 같은 화려한 브랜드
6장 달려라 달려라, 독점을 잡아라
지금 당장 잡지 않으면 영원히 놓친다 / 용감한 사람이 미인을 차지한다
어디로 가는지도 모르면서 무조건 달리지 말라!
7장 독점을 향해 점프하라
독점 건너뛰기를 연습하라 / 당신의 미래를 재설계하라
8장 독점이 사라질 때
모든 독점은 끝난다 / 끝난 독점에 대처하는 기업들의 자세 / 코요테를 따라 뛰어간 GM
- 맺는 말 : 내일의 독점은 어디에 있는가
- 역자 후기 : 현대 사회에서는 독점을 가진 기업이 승리한다"
