상세정보
이런 팀장이 회사를 살린다
- 저자
- 김승용
- 출판사
- 미래지식
- 출판일
- 2006-02-07
- 등록일
- 2018-08-13
- 파일포맷
- EPUB
- 파일크기
- 545KB
- 공급사
- 웅진OPMS
- 지원기기
-
PC
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책소개
"팀장들은 자신의 능력을 최대로 발휘하여 회사를 성장시키겠다는 굳건한 각오로 일에 임하지 않으면 안 된다. 따라서 팀장들은 새로운 경영 목표 달성을 향해 항상 정확한 판단을 내려야 하고, 부하를 지도하면서 조직을 효율적으로 운영하여 생산성을 올려야 한다. 최근 현장 비즈니스는 전투이다. 따라서 팀장은 전투 부대를 지휘하는 리더이다. 전투는 그것이 위험하고 고통스러울수록 승리의 기쁨은 크다. 회사에서 그 기쁨을 최대한 직접적으로 만끽할 수 있는 사람이 곧 실전 부대를 지휘하는 팀장들이다.
회사 경영에 있어 팀장의 중요성이 가일층 증대되고 있는 때에 과연 회사에서 팀장들이 부하직원을 어떻게 움직여 생산성을 올릴 것인가, 그리고 팀장에게 주어진 목표를 부하들과 어떻게 달성할 것인가에 초점을 맞춰 상황별, 내용별로 팀원을 지도하고 이끄는 방법을 사례를 들어 보다 구체적으로 다루었다."
저자소개
국가고시 연구학회 편집위원이며 일본어 강사이다. 현대 경제신문, 월간 경제저널 편집국장, 주필을 하면서 여러 경제 분야를 TV, 라디오 방송매체와 대학에서 강연을 했다. 지금은 마케팅 정보신문사 편집국장으로 일을 하고 있다. 저서로「인재 많은 회사가 불황 없다」「이런 간부가 회사 살린다」「부자들의 절대 습관 신용관리」「성공을 위한 화술 길라잡이」등 다수의 저서가 있다.
목차
"제 1 장 : 팀장이 뛰어야 회사가 산다
제 2 장 : 팀장은 회사의 기둥이다
제 3 장 : 업무 파악 능력이 뛰어난 팀장
제 4 장 : 정확한 정보 네트워크를 가진 팀장
제 5 장 : 뛰어난 기획력을 발휘하는 팀장
제 6 장 : 직장 조직 관리를 잘 하는 팀장
제 7 장 : 부하에게 일 맛나게 해 주는 팀장
제 8 장 : 문제 발견이 우수한 팀장
제 9 장 : 부하직원을 키워주는 팀장
제 10 장 : 꾸준히 자신을 계발하는 팀장"